Empresa de consultoria · Entrega de projetos

Solicitação de mudança de escopo

Transforme cada pedido de trabalho extra em uma mudança combinada de escopo, honorários e prazos antes de a equipe fazer o trabalho. O cliente descreve a mudança por um link público, um agente de IA escreve o aditivo, o sócio aprova o preço e o patrocinador decide pelo mesmo link.

  • Duração: 3 a 7 dias
  • Frequência: Para cada pedido fora do escopo combinado
  • Etapas: 7 etapas
  • Agentes de IA: 1 agente de IA
  • Aprovações: 1 aprovação

Plano gratuito, sem cartão de crédito.

O que muda com este modelo

Sem o modelo

  1. O trabalho extra é feito como favor e nunca é faturado.

  2. O cliente lembra de ter aceitado menos do que a equipe entregou.

  3. Os aditivos são escritos do zero, com pressa.

  4. As mudanças aprovadas nunca chegam ao orçamento nem à fatura.

Com o modelo

  1. Cada pedido recebe estimativa, preço e decisão do cliente antes de o trabalho começar.

  2. O patrocinador registra a decisão sobre o aditivo pelo link público.

  3. Um agente de IA escreve o aditivo, e o sócio responsável aprova.

  4. Uma mudança aprovada entra no plano, no orçamento e no faturamento na mesma execução.

O modelo, etapa por etapa

Cada etapa diz quem a faz: alguém da sua equipe, um agente de IA ou o cliente por um link público. Uma aprovação mantém todas as etapas seguintes travadas até ser dada.

  • Feito pela sua equipe
  • Feito por um agente de IA
  • Feito pelo cliente, por um link público
  1. Começa quando

    O cliente pede um trabalho que não está no escopo de trabalho. O gerente do projeto inicia uma execução e envia o link público ao responsável pelo projeto no cliente.

  2. 1

    Descrever a mudança pedida

    Dia 1

    Responsável pelo projeto no cliente · Link público

    Pelo link público, o responsável pelo projeto no cliente descreve o trabalho extra, por que ele é necessário e para quando, e compartilha um link para o material que o explica.

    Campos a preencher

    • O que você precisa (obrigatório)
    • Por que é necessário
    • Para quando
    • Link para o material de apoio
  3. 2

    Conferir o pedido com o escopo de trabalho

    Dias 1 a 2

    Gerente do projeto · Equipe

    Compare o pedido com o escopo assinado, incluindo premissas e exclusões, e registre se é uma mudança e qual cláusula mostra isso.

    Checklist

    • Escopo de trabalho conferido
    • Premissas e exclusões conferidas

    Campos a preencher

    • Dentro do escopo ou mudança (obrigatório)
    • Cláusula do escopo de trabalho
  4. 3

    Estimar o impacto

    Oculto no link públicoDias 2 a 3

    Gerente do projeto · Equipe

    Estime os dias extras por papel, os honorários e o efeito nos prazos e nas outras entregas.

    Checklist

    • Dias estimados por papel
    • Efeito nos prazos conferido
    • Disponibilidade da equipe conferida

    Campos a preencher

    • Dias extras (obrigatório)
    • Honorários extras (obrigatório)
    • Efeito nos prazos e entregas (obrigatório)
  5. 4

    Escrever o aditivo

    Dia 3

    Redator de aditivos · Agente de IA

    O redator de aditivos transforma o pedido do cliente e a estimativa em um rascunho de aditivo: a mudança, o motivo, os honorários, as novas datas e as premissas.

    Campos a preencher

    • Rascunho do aditivo (obrigatório)

    Revisão humana: O sócio responsável confere, corrige e aprova o rascunho na etapa 5.

  6. 5

    Aprovar o aditivo

    Oculto no link públicoDias 3 a 4

    Sócio responsável · Equipe

    Confira o rascunho com o pedido e a estimativa, corrija e aprove os honorários e as condições que a consultoria vai oferecer.

    Checklist

    • O rascunho bate com o pedido
    • Os honorários cobrem os dias extras
    • As premissas estão claras

    Campos a preencher

    • Link para o aditivo final (obrigatório)

    Aprovação: O aditivo só vai para o cliente depois que o sócio responsável aprova.

  7. 6

    Aprovar ou recusar a mudança

    Dias 4 a 7

    Patrocinador do cliente · Link público

    O gerente do projeto envia o aditivo aprovado por e-mail ao patrocinador, que registra a decisão pelo link público, com um número de pedido de compra se a empresa dele exigir.

    Checklist

    • Aditivo lido

    Campos a preencher

    • Decisão (obrigatório)
    • Número do pedido de compra
    • Motivo da recusa
  8. 7

    Atualizar plano, orçamento e faturamento

    Dia 7

    Gerente do projeto · Equipe

    Inclua uma mudança aprovada no plano, no orçamento e no cronograma de faturamento, e conte à equipe o que mudou. Se o cliente recusou, registre que o trabalho fica fora do escopo.

    Checklist

    • Plano atualizado
    • Orçamento e faturamento atualizados
    • Equipe informada

    Campos a preencher

    • Número do aditivo (obrigatório)
  9. Termina quando

    O patrocinador aprovou ou recusou o aditivo, e uma mudança aprovada está no plano, no orçamento e no faturamento.

Deixe do seu jeito. Renomeie etapas, troque responsáveis e adicione itens de checklist, campos ou aprovações. O modelo é um ponto de partida para o jeito de trabalhar da sua equipe.

Os agentes de IA deste modelo

Um agente só trabalha nas próprias etapas, e alguém da sua equipe confere o que ele fez. Tudo o que um agente grava em um app conectado aguarda aprovação, a menos que você permita.

  • Redator de aditivos

    Transforma o pedido do cliente e a estimativa em um rascunho de aditivo.

    O que ele faz

    • Lê o pedido do cliente na etapa 1
    • Lê a verificação de escopo e a estimativa nas etapas 2 e 3
    • Escreve um rascunho no formato das instruções da sua etapa
    • Conclui a sua etapa para o sócio poder revisar

    Revisão humana: O sócio responsável confere, corrige e aprova o rascunho na etapa 5.

Como os agentes de IA trabalham no OKiDO

Perguntas que este modelo responde

Trate cada pedido de trabalho extra como uma mudança com estimativa, preço e decisão do cliente próprios, antes de a equipe fazer. As etapas 1 a 6 levam cada pedido da descrição do cliente até a decisão do patrocinador sobre um aditivo com preço.

Estime os dias extras por papel e o efeito nos prazos, e precifique pelos dias, não pelo que parece aceitável. A etapa 3 registra os dias extras, os honorários e o efeito nos prazos, e na etapa 5 o sócio responsável aprova os honorários.

Envie o aditivo por e-mail e peça ao cliente que registre a decisão na execução, em vez de só responder ao e-mail. Na etapa 6 o patrocinador aprova ou recusa pelo link público, com um número de pedido de compra se a empresa dele exigir.

Compare com o escopo de trabalho assinado, incluindo premissas e exclusões, e anote a cláusula que decide a questão. A etapa 2 registra se o pedido é uma mudança e qual cláusula do escopo de trabalho mostra isso.

Deixe a IA escrever a partir do pedido do cliente e da sua estimativa, e faça um sócio conferir antes de chegar ao cliente. Na etapa 4 o redator de aditivos escreve o aditivo, e na etapa 5 o sócio responsável corrige e aprova.

Atualize o plano, o orçamento e o cronograma de faturamento assim que o cliente aprovar a mudança. A etapa 7 registra o número do aditivo e atualiza os três, para o trabalho extra aparecer na próxima fatura.

Execute este fluxo no OKiDO

Configure as etapas, os responsáveis e as aprovações uma vez e depois inicie uma execução para cada caso novo.