Empresa de recrutamento · Pessoas

Integração de novos recrutadores

Leve um novo recrutador do primeiro dia à própria carteira, conferindo no caminho o método da consultoria, as regras de consentimento e os padrões. O novo recrutador completa os dados antes de começar por um link público, e só trabalha sozinho depois que o líder de equipe o libera.

  • Duração: 3 meses
  • Frequência: Para cada novo recrutador
  • Etapas: 9 etapas
  • Agentes de IA: 1 agente de IA
  • Aprovações: 2 aprovações

Plano gratuito, sem cartão de crédito.

O que muda com este modelo

Sem o modelo

  1. O novo recrutador passa a primeira semana esperando os acessos.

  2. Cada líder de equipe treina os novatos do seu jeito.

  3. Novos recrutadores apresentam candidatos antes de alguém ver as notas deles.

  4. O período de experiência acaba sem uma avaliação de verdade.

Com o modelo

  1. Estação, acessos e licências de sites de vagas ficam prontos antes do primeiro dia.

  2. Todo novo recrutador recebe o mesmo treinamento, o mesmo acompanhamento e a mesma liberação.

  3. As primeiras notas de triagem são conferidas, e eles só trabalham sozinhos depois da liberação do líder de equipe.

  4. A avaliação do terceiro mês registra resultado, metas e ações.

O modelo, etapa por etapa

Cada etapa diz quem a faz: alguém da sua equipe, um agente de IA ou o cliente por um link público. Uma aprovação mantém todas as etapas seguintes travadas até ser dada.

  • Feito pela sua equipe
  • Feito por um agente de IA
  • Feito pelo cliente, por um link público
  1. Começa quando

    Um novo recrutador aceita uma proposta. O líder de equipe inicia uma execução com o nome, a carteira e a data de início.

  2. 1

    Preparar a estação de trabalho e os acessos

    Semana antes do início

    Gerente de operações · Equipe

    Prepare notebook, e-mail e telefone, acesso ao sistema de recrutamento e ao CRM, e licenças de sites de vagas, e envie ao recrutador o link público com o horário do primeiro dia e as políticas para ler.

    Checklist

    • Notebook e telefone prontos
    • Acesso ao sistema de recrutamento e ao CRM criado
    • Licenças de sites de vagas atribuídas
    • Link público enviado ao novo recrutador

    Campos a preencher

    • Nome do novo recrutador (obrigatório)
    • Data de início (obrigatório)
    • Carteira ou mercado (obrigatório)
  3. 2

    O novo recrutador completa os dados antes de começar

    Antes do início

    Novo recrutador · Link público

    Pelo link público, o novo recrutador confirma os dados e o horário do primeiro dia que recebeu, e confirma que leu a política de proteção de dados e as regras de consentimento de candidatos.

    Checklist

    • Política de proteção de dados lida
    • Regras de consentimento de candidatos lidas
    • Horário do primeiro dia confirmado

    Campos a preencher

    • Celular (obrigatório)
    • Link para o perfil profissional
  4. 3

    Treinar no método de busca da consultoria

    Semana 1

    Líder de equipe · Equipe

    Mostre como a consultoria conduz uma busca, do alinhamento à colocação, junto com os termos comerciais e as regras de honorários e garantia.

    Checklist

    • Modelo de colocação repassado
    • Termos comerciais explicados
    • Regras de honorários e garantia explicadas

    Campos a preencher

    • Treinamento concluído em (obrigatório)
  5. 4

    Acompanhar reuniões de alinhamento e triagens

    Semanas 1 a 2

    Novo recrutador · Equipe

    Acompanhe as reuniões de alinhamento e as triagens do líder de equipe e faça suas próprias notas de cada uma, para comparar depois.

    Checklist

    • Reuniões de alinhamento acompanhadas
    • Triagens acompanhadas

    Campos a preencher

    • Conversas acompanhadas (obrigatório)
    • Perguntas para o líder de equipe
  6. 5

    Fazer um primeiro alinhamento e uma primeira triagem

    Semanas 3 a 4

    Novo recrutador · Equipe

    Faça uma reunião de alinhamento e a triagem de candidatos para uma vaga real, com o líder de equipe por perto, e registre suas notas de triagem.

    Checklist

    • Reunião de alinhamento feita
    • Consentimento registrado para cada candidato triado

    Campos a preencher

    • Vaga trabalhada (obrigatório)
    • Notas de triagem para revisão (obrigatório)
  7. 6

    Revisar as primeiras notas de triagem

    Semana 4

    Revisor de notas de triagem · Agente de IA

    O revisor de notas de triagem compara as notas do novo recrutador com o checklist de triagem da consultoria e lista o que falta, como pretensão salarial, aviso prévio ou consentimento.

    Campos a preencher

    • Revisão das notas (obrigatório)

    Revisão humana: O líder de equipe repassa a revisão com o recrutador e decide a liberação na etapa 7.

  8. 7

    Liberar o recrutador para trabalhar sozinho

    Mês 1

    Líder de equipe · Equipe

    Repasse a revisão com o recrutador, trabalhe as lacunas e libere-o para apresentar candidatos sem uma segunda conferência.

    Checklist

    • Lacunas da revisão repassadas
    • Noções de LGPD confirmadas
    • Pronto para apresentar candidatos sozinho

    Aprovação: O recrutador só trabalha sozinho, e a avaliação do terceiro mês fica travada, até o líder de equipe liberá-lo.

  9. 8

    Fazer a avaliação do terceiro mês

    Mês 3

    Diretor-geral · Equipe

    Avalie os três primeiros meses com o recrutador e o líder de equipe, confirme o fim do período de experiência ou combine um plano, e defina as metas do próximo trimestre.

    Checklist

    • Andamento das primeiras buscas conversado
    • Opinião do recrutador sobre a integração ouvida

    Campos a preencher

    • Resultado (obrigatório)
    • Metas do próximo trimestre (obrigatório)
    • Ações combinadas

    Aprovação: O período de experiência só termina quando o diretor-geral aprova a avaliação.

  10. 9

    Melhorar a integração para a próxima contratação

    Mês 3

    Líder de equipe · Equipe

    Registre o que o recrutador sentiu falta ou achou confuso, e atualize este modelo para o próximo novo recrutador.

    Checklist

    • Opinião do recrutador coletada
    • Modelo atualizado

    Campos a preencher

    • O que mudar na integração (obrigatório)
  11. Termina quando

    O recrutador cuida da própria carteira depois da liberação do líder de equipe, e a avaliação do fim do terceiro mês registrou o resultado e as metas.

Deixe do seu jeito. Renomeie etapas, troque responsáveis e adicione itens de checklist, campos ou aprovações. O modelo é um ponto de partida para o jeito de trabalhar da sua equipe.

Os agentes de IA deste modelo

Um agente só trabalha nas próprias etapas, e alguém da sua equipe confere o que ele fez. Tudo o que um agente grava em um app conectado aguarda aprovação, a menos que você permita.

  • Revisor de notas de triagem

    Compara as primeiras notas de triagem de um novo recrutador com o checklist de triagem da consultoria.

    O que ele faz

    • Lê as notas de triagem da etapa 5
    • Compara com o checklist das instruções da sua etapa
    • Lista o que falta, como aviso prévio ou consentimento
    • Escreve a revisão na sua etapa

    Revisão humana: O líder de equipe repassa a revisão com o recrutador e decide a liberação na etapa 7.

Como os agentes de IA trabalham no OKiDO

Perguntas que este modelo responde

Dê a cada novo recrutador o mesmo caminho do primeiro dia até a própria carteira, com uma liberação clara. Este modelo percorre as etapas 1 a 9, da preparação da estação na semana antes do início até a avaliação do fim do terceiro mês.

Libere com base em evidências: um primeiro alinhamento e uma primeira triagem feitos por ele, conferidos pelos seus padrões. As etapas 5 e 6 produzem e conferem esse trabalho, e a etapa 7 é o controle de aprovação do líder de equipe.

Coloque as regras na preparação e confira-as em notas de triagem reais. Na etapa 2 o novo recrutador confirma pelo link público que leu a política de proteção de dados e as regras de consentimento, e a etapa 6 confere o consentimento nas primeiras notas dele.

Deixe a IA comparar as notas de um novo recrutador com o seu checklist de triagem, e mantenha a orientação com o líder de equipe. O revisor de notas de triagem lista o que falta na etapa 6, e o líder de equipe repassa as lacunas e decide na etapa 7.

Combine as metas em uma avaliação marcada, quando o recrutador já tiver feito buscas reais. A etapa 8 registra o resultado da avaliação e as metas do próximo trimestre, aprovadas pelo diretor-geral.

Deixe a estação, os acessos e as licências de sites de vagas prontos antes de ele chegar. A etapa 1 prepara tudo na semana antes do início, e a etapa 2 coleta os dados do recrutador pelo link público.

Execute este fluxo no OKiDO

Configure as etapas, os responsáveis e as aprovações uma vez e depois inicie uma execução para cada caso novo.