Empresa de contabilidade · Demonstrações contábeis

Demonstrações contábeis anuais

Prepare as demonstrações anuais de cada cliente do mesmo jeito, da solicitação de fechamento à entrega, sem correr atrás de documentos ou assinaturas por e-mail. O cliente compartilha os documentos e aprova as demonstrações por um único link público, e nada chega ao cliente antes de o sócio aprovar.

  • Duração: 6 a 8 semanas
  • Frequência: Uma vez por ano para cada cliente
  • Etapas: 9 etapas
  • Agentes de IA: 1 agente de IA
  • Aprovações: 1 aprovação

Plano gratuito, sem cartão de crédito.

O que muda com este modelo

Sem o modelo

  1. Os documentos de fechamento chegam durante meses, e o trabalho para e recomeça.

  2. As demonstrações chegam ao cliente antes de o sócio olhar.

  3. O diretor recebe as demonstrações sem nenhuma explicação.

  4. As demonstrações assinadas voltam pelo correio, ou não voltam.

Com o modelo

  1. O cliente marca cada documento em um único link, e as lacunas aparecem antes de o trabalho começar.

  2. As demonstrações aguardam no controle de aprovação do sócio.

  3. Um agente de IA escreve um resumo em linguagem simples, e o gerente de clientes corrige.

  4. O diretor aprova pelo link público e compartilha ali as demonstrações assinadas.

O modelo, etapa por etapa

Cada etapa diz quem a faz: alguém da sua equipe, um agente de IA ou o cliente por um link público. Uma aprovação mantém todas as etapas seguintes travadas até ser dada.

  • Feito pela sua equipe
  • Feito por um agente de IA
  • Feito pelo cliente, por um link público
  1. Começa quando

    O exercício do cliente termina. O gerente de clientes inicia uma execução com o nome do cliente, a data de encerramento e o prazo de entrega.

  2. 1

    Enviar a solicitação de fechamento

    Semana 1

    Gerente de clientes · Equipe

    Envie ao cliente a checklist de fechamento para o tipo de negócio dele com o link público da execução, e combine quando os documentos estarão prontos.

    Checklist

    • A checklist corresponde ao tipo de negócio
    • Link público enviado ao diretor
    • Demonstrações do ano anterior no dossiê

    Campos a preencher

    • Nome do cliente (obrigatório)
    • Data de encerramento (obrigatório)
    • Prazo de entrega (obrigatório)
  3. 2

    Compartilhar os documentos de fechamento

    Semanas 1 a 3

    Diretor do cliente · Link público

    Pelo link público, o cliente marca cada documento quando fica pronto, compartilha um link para a pasta e responde às perguntas do exercício sobre a empresa.

    Checklist

    • Extratos bancários e de empréstimos no encerramento
    • Inventário de estoque no encerramento
    • Contas a receber e a pagar em aberto
    • Bens comprados ou vendidos no ano

    Campos a preencher

    • Link para os documentos de fechamento (obrigatório)
    • Mudanças na empresa neste ano (obrigatório)
  4. 3

    Preparar a minuta das demonstrações

    Semanas 3 a 5

    Analista contábil · Equipe

    Lance os ajustes de encerramento, concilie cada conta do balanço e prepare a minuta das demonstrações com os detalhamentos. Se faltarem documentos, marque a execução como bloqueada e anote quais.

    Checklist

    • Contas do balanço conciliadas
    • Provisões, despesas antecipadas e depreciação lançadas
    • Estoques e obras em andamento avaliados
    • Comparativos batem com o ano anterior

    Campos a preencher

    • Link para a minuta das demonstrações (obrigatório)
    • Link para os papéis de trabalho (obrigatório)
    • Resultado antes dos impostos (obrigatório)
    • Estimativas e ajustes principais (obrigatório)
  5. 4

    Escrever o resumo para o cliente

    Semana 5

    Redator de resumos · Agente de IA

    O redator de resumos escreve um resumo do exercício em linguagem simples: o resultado, as principais mudanças em relação ao ano anterior e os pontos para conversar.

    Campos a preencher

    • Rascunho do resumo (obrigatório)

    Revisão humana: O gerente de clientes corrige o resumo na etapa 5, antes de o sócio aprovar as demonstrações na etapa 6.

  6. 5

    Revisar as demonstrações

    Oculto no link públicoSemana 5

    Gerente de clientes · Equipe

    Revise as demonstrações, os papéis de trabalho e as estimativas, resolva os pontos de revisão com o analista e corrija o resumo.

    Checklist

    • Pontos de revisão resolvidos com o analista
    • Estimativas sustentadas nos papéis de trabalho
    • Resumo corrigido

    Campos a preencher

    • Pontos de revisão
  7. 6

    Aprovar as demonstrações para o cliente

    Oculto no link públicoSemana 6

    Sócio · Equipe

    Leia as demonstrações e os pontos de revisão, e aprove as demonstrações antes de elas irem para o cliente.

    Checklist

    • Demonstrações batem com os papéis de trabalho
    • Notas explicativas completas
    • Continuidade operacional avaliada

    Campos a preencher

    • Notas do sócio

    Aprovação: As demonstrações não vão para o cliente até o sócio aprovar.

  8. 7

    Apresentar as demonstrações ao cliente

    Semana 6

    Gerente de clientes · Equipe

    Envie as demonstrações aprovadas e o resumo, repasse tudo com o diretor em uma reunião e anote as perguntas dele.

    Checklist

    • Demonstrações e resumo enviados
    • Reunião feita

    Campos a preencher

    • Data da reunião (obrigatório)
    • Perguntas do cliente
  9. 8

    Aprovar e assinar as demonstrações

    Semanas 6 a 7

    Diretor do cliente · Link público

    Pelo link público, o diretor confirma que aprova as demonstrações que o gerente de clientes mandou na etapa 7, registra a data de aprovação e compartilha um link para as demonstrações assinadas e a carta de representação.

    Campos a preencher

    • Data de aprovação (obrigatório)
    • Assinado por (obrigatório)
    • Link para as demonstrações assinadas (obrigatório)
  10. 9

    Entregar as demonstrações e encerrar o exercício

    Semana 7

    Analista contábil · Equipe

    Confira as assinaturas, entregue as demonstrações onde o cliente for obrigado, transfira os saldos para o novo exercício e arquive os papéis de trabalho.

    Checklist

    • Demonstrações assinadas conferidas
    • Demonstrações entregues onde exigido
    • Saldos transferidos
    • Papéis de trabalho arquivados

    Campos a preencher

    • Data da entrega
    • Protocolo da entrega
  11. Termina quando

    O diretor aprovou e assinou as demonstrações, elas foram entregues onde é exigido, e os saldos foram transferidos para o novo exercício.

Deixe do seu jeito. Renomeie etapas, troque responsáveis e adicione itens de checklist, campos ou aprovações. O modelo é um ponto de partida para o jeito de trabalhar da sua equipe.

Os agentes de IA deste modelo

Um agente só trabalha nas próprias etapas, e alguém da sua equipe confere o que ele fez. Tudo o que um agente grava em um app conectado aguarda aprovação, a menos que você permita.

  • Redator de resumos

    Escreve um resumo em linguagem simples das demonstrações anuais para o cliente.

    O que ele faz

    • Lê o resultado, as estimativas e as mudanças preenchidos na execução
    • Segue o formato das instruções da sua etapa
    • Escreve o rascunho do resumo na sua etapa
    • Conclui a sua etapa para que a revisão possa começar

    Revisão humana: O gerente de clientes corrige o resumo na etapa 5, antes de o sócio aprovar as demonstrações na etapa 6.

Como os agentes de IA trabalham no OKiDO

Perguntas que este modelo responde

Envie uma checklist de fechamento adequada ao negócio, e deixe o cliente marcar e compartilhar cada documento em um só lugar. A etapa 1 envia a checklist com o link público, e na etapa 2 o cliente a preenche e responde às perguntas do exercício.

Separe a revisão detalhada do gerente da aprovação do sócio. Na etapa 5 o gerente de clientes resolve os pontos de revisão com o analista, e a etapa 6 é um controle de aprovação em que o sócio aprova as demonstrações antes de o cliente ver.

Registre cada aprovação nas próprias demonstrações, com nome e data. A etapa 6 registra a aprovação do sócio, e na etapa 8 o diretor registra a data de aprovação, o nome dele e o link para as demonstrações assinadas.

Deixe a IA escrever um resumo em linguagem simples a partir dos números e das estimativas, e peça a uma pessoa que revise. Na etapa 4 o redator de resumos escreve o texto, e na etapa 5 o gerente de clientes corrige antes de ele seguir com as demonstrações.

Faça o fechamento de cada cliente em uma execução própria, com a data de encerramento e o prazo de entrega registrados desde o primeiro dia. A etapa 1 registra as duas datas, e as execuções mostram quais clientes aguardam documentos, revisão ou a assinatura do diretor.

Faça das demonstrações assinadas uma parte obrigatória da etapa de aprovação do cliente. Na etapa 8 o diretor não consegue concluir a etapa sem o link para as demonstrações assinadas, e na etapa 9 o analista confere as assinaturas antes da entrega.

Execute este fluxo no OKiDO

Configure as etapas, os responsáveis e as aprovações uma vez e depois inicie uma execução para cada caso novo.