Operações de clínica de saúde · Operações

Reposição de materiais médicos

Mantenha cada consultório abastecido sem faltar material nem gastar demais. A contagem semanal mostra o que está abaixo do mínimo, um agente de IA transforma isso em pedido, o gerente da clínica aprova o gasto, e o fornecedor confirma a entrega e as pendências por um link público.

  • Duração: 3 a 7 dias
  • Frequência: Toda semana
  • Etapas: 7 etapas
  • Agentes de IA: 1 agente de IA
  • Aprovações: 1 aprovação

Plano gratuito, sem cartão de crédito.

O que muda com este modelo

Sem o modelo

  1. Alguém percebe que as luvas acabaram ao abrir a última caixa.

  2. Quem tem tempo faz o pedido, sem olhar o orçamento.

  3. Material vencido fica no fundo da prateleira.

  4. Uma pendência só é descoberta quando a entrega chega incompleta.

Com o modelo

  1. Uma contagem semanal pelo estoque mínimo mostra as faltas antes de a prateleira esvaziar.

  2. O gerente da clínica aprova cada pedido antes de ele ir para o fornecedor.

  3. Cada contagem e cada entrega conferem as datas de validade.

  4. O fornecedor confirma a data de entrega e as pendências por um link público.

O modelo, etapa por etapa

Cada etapa diz quem a faz: alguém da sua equipe, um agente de IA ou o cliente por um link público. Uma aprovação mantém todas as etapas seguintes travadas até ser dada.

  • Feito pela sua equipe
  • Feito por um agente de IA
  • Feito pelo cliente, por um link público
  1. Começa quando

    Chegou a hora da contagem semanal do estoque. O responsável pelo estoque inicia uma execução para a unidade e a semana.

  2. 1

    Contar o estoque e conferir validades

    Dia 1

    Responsável pelo estoque · Equipe

    Conte cada item em relação ao estoque mínimo no almoxarifado e nos consultórios, e tire de uso tudo o que vence este mês.

    Checklist

    • Almoxarifado contado
    • Consultórios contados
    • Itens vencidos ou perto do vencimento retirados

    Campos a preencher

    • Link para a planilha de contagem (obrigatório)
    • Itens abaixo do mínimo (obrigatório)
    • Retirados por validade
  3. 2

    Montar o pedido

    Dia 1

    Assistente de pedidos · Agente de IA

    O assistente de pedidos transforma os itens abaixo do mínimo em um pedido, com a quantidade que leva cada item de volta ao nível, usando os estoques mínimos, tamanhos de embalagem e preços das suas instruções.

    Campos a preencher

    • Rascunho do pedido (obrigatório)
    • Total estimado do pedido

    Revisão humana: O gerente da clínica confere as quantidades e aprova o gasto na etapa 3.

  4. 3

    Conferir o pedido e aprovar o gasto

    Oculto no link públicoDia 2

    Gerente da clínica · Equipe

    Confira as quantidades com o consumo recente e o orçamento do mês, tire o que não for necessário e aprove o pedido.

    Checklist

    • Quantidades certas para as próximas semanas
    • Dentro do orçamento do mês
    • Não está em um pedido em aberto

    Campos a preencher

    • Total aprovado do pedido (obrigatório)

    Aprovação: Nenhum pedido vai para o fornecedor até o gerente da clínica aprovar.

  5. 4

    Fazer o pedido e compartilhar o link

    Dia 2

    Responsável pelo estoque · Equipe

    Faça o pedido aprovado com o fornecedor e envie ao contato dele o link público da execução para confirmar a entrega.

    Checklist

    • Pedido feito
    • Link público enviado ao contato do fornecedor

    Campos a preencher

    • Número do pedido (obrigatório)
  6. 5

    Confirmar a entrega e as pendências

    Dias 2 a 3

    Contato do fornecedor · Link público

    Pelo link público, o fornecedor confirma a data de entrega e anota os itens pendentes ou substituídos por outro produto.

    Campos a preencher

    • Data de entrega confirmada (obrigatório)
    • Itens pendentes ou substituídos
  7. 6

    Receber e conferir a entrega

    Dia da entrega

    Responsável pelo estoque · Equipe

    Confira a entrega com o pedido: quantidades, validades e itens que vão para a geladeira. Se faltar algo ou algo chegar danificado, marque a execução como bloqueada e anote o que falta.

    Checklist

    • Quantidades batem com o pedido
    • Validades conferidas
    • Itens refrigerados guardados na hora
    • Danos informados ao fornecedor

    Campos a preencher

    • Problemas na entrega
  8. 7

    Guardar o material e atualizar a contagem

    Dia da entrega

    Responsável pelo estoque · Equipe

    Guarde o material novo atrás do antigo para usar primeiro o mais velho, atualize a planilha de contagem e passe a nota de entrega ao financeiro para conferir com a fatura.

    Checklist

    • Material antigo colocado na frente
    • Planilha de contagem atualizada
    • Nota de entrega passada ao financeiro
  9. Termina quando

    O pedido aprovado foi entregue, conferido e guardado, o material vencido saiu de uso e a planilha de contagem está atualizada.

Deixe do seu jeito. Renomeie etapas, troque responsáveis e adicione itens de checklist, campos ou aprovações. O modelo é um ponto de partida para o jeito de trabalhar da sua equipe.

Os agentes de IA deste modelo

Um agente só trabalha nas próprias etapas, e alguém da sua equipe confere o que ele fez. Tudo o que um agente grava em um app conectado aguarda aprovação, a menos que você permita.

  • Assistente de pedidos

    Transforma a contagem semanal em um pedido que leva cada item de volta ao estoque mínimo.

    O que ele faz

    • Lê os itens abaixo do mínimo registrados na etapa 1
    • Usa os estoques mínimos, tamanhos de embalagem e preços das instruções da sua etapa
    • Escreve o rascunho do pedido e um total estimado na sua etapa
    • Conclui a sua etapa para o gerente da clínica revisar

    Revisão humana: O gerente da clínica confere as quantidades e aprova o gasto na etapa 3.

Como os agentes de IA trabalham no OKiDO

Perguntas que este modelo responde

Conte pelo estoque mínimo em um dia fixo, peça só o que leva cada item de volta ao nível e confira cada entrega. As etapas 1 a 7 repetem esse ciclo toda semana, com um único responsável pelo estoque.

Defina um estoque mínimo para cada item e conte por ele toda semana, para ver as faltas antes de a prateleira esvaziar. A etapa 1 registra os itens abaixo do mínimo, e a etapa 2 transforma isso em pedido no mesmo dia.

Faça uma pessoa aprovar cada pedido em relação ao orçamento antes de ele ser feito. A etapa 3 é um controle de aprovação: nenhum pedido vai para o fornecedor até o gerente da clínica aprovar.

Confira as datas de validade em cada contagem e em cada entrega, e retire na hora o que vence logo. A etapa 1 retira os itens que vencem este mês, e a etapa 6 confere a validade de tudo o que foi entregue.

Deixe a IA transformar a contagem em um pedido com quantidades, e mantenha a aprovação com uma pessoa. Na etapa 2 o assistente de pedidos monta o pedido a partir dos itens abaixo do mínimo, e na etapa 3 o gerente da clínica confere e aprova o gasto.

Peça ao fornecedor que confirme a data de entrega e os itens pendentes ou substituídos assim que o pedido for feito. Na etapa 5 o fornecedor registra as duas coisas por um link público, e sobra tempo para buscar outra fonte.

Execute este fluxo no OKiDO

Configure as etapas, os responsáveis e as aprovações uma vez e depois inicie uma execução para cada caso novo.