Operações de e-commerce · Compras

Pedido de compra e recebimento de mercadorias

Reponha estoque com uma aprovação antes de o pedido sair, uma data de envio confirmada pelo fornecedor e uma conferência de cada entrega antes de pagar a nota fiscal. O fornecedor confirma por um link público, então ninguém fica cobrando datas de envio por e-mail.

  • Duração: 2 a 8 semanas, conforme o prazo de entrega
  • Frequência: Para cada pedido de compra
  • Etapas: 8 etapas
  • Agentes de IA: 1 agente de IA
  • Aprovações: 2 aprovações

Plano gratuito, sem cartão de crédito.

O que muda com este modelo

Sem o modelo

  1. Pedidos grandes saem com base na estimativa de um comprador, sem segunda opinião.

  2. As datas de envio ficam no e-mail do comprador, e as entregas pegam o armazém de surpresa.

  3. Entregas incompletas são notadas, mas a reclamação nunca é enviada.

  4. Notas fiscais são pagas integralmente por mercadoria que nunca chegou.

Com o modelo

  1. Todo pedido de compra espera a aprovação do gerente de e-commerce.

  2. O fornecedor confirma a data de envio pelo link público, dentro da execução.

  3. Um agente de IA escreve a reclamação a partir da contagem, e o comprador confere e envia.

  4. O financeiro só paga depois de conciliar a nota com o pedido e a entrega.

O modelo, etapa por etapa

Cada etapa diz quem a faz: alguém da sua equipe, um agente de IA ou o cliente por um link público. Uma aprovação mantém todas as etapas seguintes travadas até ser dada.

  • Feito pela sua equipe
  • Feito por um agente de IA
  • Feito pelo cliente, por um link público
  1. Começa quando

    O estoque de um ou mais produtos chega ao ponto de pedido. O comprador inicia uma execução com o fornecedor, os produtos e as quantidades.

  2. 1

    Preparar o pedido de compra

    Dia 1

    Comprador · Equipe

    Calcule as quantidades a partir do estoque atual, das vendas recentes e do prazo de entrega do fornecedor, e registre o pedido e o valor.

    Checklist

    • Quantidades baseadas em vendas e prazo
    • Preços de acordo com a tabela combinada

    Campos a preencher

    • Número do pedido de compra (obrigatório)
    • Fornecedor (obrigatório)
    • Valor do pedido (obrigatório)
    • Link para o pedido de compra (obrigatório)
  3. 2

    Aprovar o pedido de compra

    Oculto no link públicoDias 1 a 2

    Gerente de e-commerce · Equipe

    Confira quantidades e valor contra o orçamento e o plano de vendas, e aprove ou devolva com ajustes.

    Checklist

    • Dentro do orçamento de compras
    • Quantidades de acordo com o plano de vendas

    Aprovação: O pedido de compra só vai para o fornecedor depois que o gerente de e-commerce aprova.

  4. 3

    Enviar o pedido ao fornecedor

    Dia 2

    Comprador · Equipe

    Envie por e-mail o pedido de compra aprovado ao fornecedor junto com o link público da execução, para ele confirmar e informar a data de envio.

    Checklist

    • Pedido de compra enviado
    • Link público enviado ao contato do fornecedor
  5. 4

    Confirmar o pedido e a data de envio

    Em até 3 dias

    Contato do fornecedor · Link público

    Pelo link público, o fornecedor confirma quantidades e preços e informa a data de envio. Ele conclui a etapa quando a mercadoria sai, com o código de rastreio e um link para o romaneio.

    Checklist

    • Quantidades confirmadas
    • Preços confirmados

    Campos a preencher

    • Data de envio (obrigatório)
    • Código de rastreio
    • Link para o romaneio
  6. 5

    Receber e contar a entrega

    Na chegada

    Líder de estoque · Equipe

    Conte volumes e unidades contra o romaneio e o pedido de compra, faça uma conferência de qualidade por amostragem e dê entrada no estoque. Se a entrega atrasar, marque a execução como bloqueada e anote a nova data.

    Checklist

    • Volumes contados
    • Unidades contadas contra o pedido
    • Conferência de qualidade por amostragem feita
    • Entrada no estoque registrada

    Campos a preencher

    • Unidades recebidas (obrigatório)
    • Faltas, avarias ou itens errados
  7. 6

    Escrever a reclamação ao fornecedor

    No mesmo dia

    Redator de reclamações · Agente de IA

    O redator de reclamações compara as unidades recebidas com o pedido e escreve uma reclamação para cada falta, item avariado ou errado, conforme as condições de reclamação das suas instruções. Se não houver diferença, registra que nenhuma reclamação é necessária.

    Campos a preencher

    • Rascunho da reclamação (obrigatório)
    • Valor da reclamação

    Revisão humana: O comprador confere a reclamação com a contagem do armazém antes de enviá-la na etapa 7.

  8. 7

    Conferir e enviar a reclamação

    Em até 2 dias

    Comprador · Equipe

    Confira o rascunho da reclamação com a contagem do armazém e envie ao fornecedor, ou anote que nenhuma reclamação é necessária.

    Checklist

    • A reclamação bate com a contagem
    • Reclamação enviada ou desnecessária

    Campos a preencher

    • Número da reclamação
  9. 8

    Conciliar a nota fiscal e aprovar o pagamento

    Na chegada da nota fiscal

    Gerente financeiro · Equipe

    Concilie a nota fiscal do fornecedor com o pedido de compra e as unidades recebidas, desconte qualquer reclamação e aprove o valor a pagar.

    Checklist

    • Preços da nota batem com o pedido
    • Quantidades da nota batem com o recebimento
    • Reclamação descontada ou creditada

    Campos a preencher

    • Número da nota fiscal (obrigatório)
    • Valor aprovado para pagamento (obrigatório)

    Aprovação: A nota fiscal só é paga depois que o gerente financeiro aprova a conciliação.

  10. Termina quando

    O estoque foi recebido, conferido e está disponível para venda, as faltas foram reclamadas e a nota fiscal foi conciliada e aprovada para pagamento.

Deixe do seu jeito. Renomeie etapas, troque responsáveis e adicione itens de checklist, campos ou aprovações. O modelo é um ponto de partida para o jeito de trabalhar da sua equipe.

Os agentes de IA deste modelo

Um agente só trabalha nas próprias etapas, e alguém da sua equipe confere o que ele fez. Tudo o que um agente grava em um app conectado aguarda aprovação, a menos que você permita.

  • Redator de reclamações

    Transforma as diferenças encontradas no recebimento em uma reclamação que o comprador pode enviar ao fornecedor.

    O que ele faz

    • Lê o pedido, as unidades recebidas e as diferenças anotadas pelo armazém
    • Aplica as condições de reclamação das instruções da sua etapa
    • Escreve o rascunho da reclamação e o valor na sua etapa
    • Conclui a sua etapa para que o comprador possa conferir

    Revisão humana: O comprador confere a reclamação com a contagem do armazém antes de enviá-la na etapa 7.

Como os agentes de IA trabalham no OKiDO

Perguntas que este modelo responde

Defina quem aprova os pedidos e confira valor e quantidades contra o orçamento antes de enviar qualquer coisa. A etapa 2 é um controle de aprovação: o pedido de compra só vai para o fornecedor depois que o gerente de e-commerce aprova.

Dê ao fornecedor um link para confirmar o pedido e informar a data de envio, e veja num relance quem ainda não fez isso. Na etapa 4 o fornecedor confirma quantidades, preços e data de envio pelo link público, e conclui a etapa com o código de rastreio quando a mercadoria sai.

Conte volumes e unidades contra o pedido de compra e faça uma conferência de qualidade por amostragem antes de dar entrada no estoque. A etapa 5 dá esse checklist ao líder de estoque e registra as unidades recebidas e qualquer falta, avaria ou item errado.

Reclame cada diferença logo depois do recebimento, enquanto a contagem está fresca. Na etapa 6 um agente de IA escreve a reclamação a partir da contagem do armazém, e na etapa 7 o comprador confere e envia ao fornecedor.

Compare a nota fiscal com o pedido de compra e com a mercadoria que chegou de fato, e desconte qualquer reclamação antes de pagar. A etapa 8 é um controle de aprovação em que o gerente financeiro marca as três conferências e aprova o valor a pagar.

Registre a data de envio confirmada e deixe as entregas atrasadas em evidência. O fornecedor informa a data de envio na etapa 4, e na etapa 5 o líder de estoque marca a execução como bloqueada com a nova data quando uma entrega atrasa.

Execute este fluxo no OKiDO

Configure as etapas, os responsáveis e as aprovações uma vez e depois inicie uma execução para cada caso novo.