Agência de automação · Vendas

Descoberta e proposta de automação

Transforme uma reunião de descoberta em uma proposta com preço que se sustenta quando o desenvolvimento começa. O prospect descreve o processo antes da reunião por um link público, cada exceção fica dentro ou fora do escopo, e nenhum preço sai sem a aprovação do diretor da agência.

  • Duração: 1 a 3 semanas
  • Frequência: Para cada lead de automação qualificado
  • Etapas: 9 etapas
  • Agentes de IA: 1 agente de IA
  • Aprovações: 1 aprovação

Plano gratuito, sem cartão de crédito.

O que muda com este modelo

Sem o modelo

  1. As reuniões de descoberta começam do zero e os fatos chegam depois da proposta.

  2. As exceções aparecem durante o desenvolvimento e comem a margem.

  3. As propostas saem com o preço que o responsável comercial tinha em mente.

  4. A entrega só descobre no kickoff o que foi vendido.

Com o modelo

  1. O prospect descreve o processo, os volumes e os sistemas por um link público antes da reunião.

  2. Cada exceção fica dentro ou fora do escopo antes de o preço ser definido.

  3. O diretor da agência aprova escopo e preço antes que qualquer coisa chegue ao prospect.

  4. O escopo aprovado e o escopo de trabalho seguem com o negócio para o desenvolvimento.

O modelo, etapa por etapa

Cada etapa diz quem a faz: alguém da sua equipe, um agente de IA ou o cliente por um link público. Uma aprovação mantém todas as etapas seguintes travadas até ser dada.

  • Feito pela sua equipe
  • Feito por um agente de IA
  • Feito pelo cliente, por um link público
  1. Começa quando

    Um lead qualificado agenda uma reunião de descoberta. O responsável comercial inicia uma execução com o nome da empresa, o processo que ela quer automatizar e a data da reunião.

  2. 1

    Enviar o questionário antes da descoberta

    Dia 1

    Responsável comercial · Equipe

    Envie ao prospect o link público da execução, para ele descrever o processo antes da reunião, e convide o arquiteto de soluções.

    Checklist

    • Link público enviado ao prospect
    • Reunião de descoberta agendada
    • Arquiteto de soluções convidado

    Campos a preencher

    • Nome da empresa (obrigatório)
    • E-mail do contato (obrigatório)
    • Data da reunião de descoberta (obrigatório)
  3. 2

    Descrever o processo a automatizar

    Dias 1 a 3

    Contato do prospect · Link público

    Pelo link público, o prospect descreve o processo passo a passo, com que frequência ele roda, quais sistemas toca e o que dá errado hoje.

    Checklist

    • Todos os sistemas envolvidos listados
    • Exemplo compartilhado sem dados pessoais

    Campos a preencher

    • Processo atual, passo a passo (obrigatório)
    • Vezes por mês que o processo roda (obrigatório)
    • Sistemas que o processo toca (obrigatório)
    • Link para um exemplo do trabalho
  4. 3

    Fazer a reunião de descoberta

    Oculto no link públicoSemana 1

    Arquiteto de soluções · Equipe

    Repasse as respostas com o prospect, pergunte sobre exceções e pontos de decisão, e combine como ele vai medir o sucesso.

    Checklist

    • Exceções e casos-limite discutidos
    • Decisor e orçamento confirmados
    • Medida de sucesso combinada

    Campos a preencher

    • Notas da reunião de descoberta (obrigatório)
    • Medida de sucesso (obrigatório)
    • Adequação para automação (obrigatório)
  5. 4

    Escrever o escopo e a estimativa

    Semana 1

    Redator de escopo · Agente de IA

    O redator de escopo transforma as respostas e as notas da reunião em um rascunho de escopo: o que a automação vai fazer, o que fica fora, premissas, riscos e uma estimativa por bloco.

    Campos a preencher

    • Rascunho do escopo (obrigatório)
    • Rascunho da estimativa por bloco (obrigatório)

    Revisão humana: O arquiteto de soluções corrige o escopo e define o preço na etapa 5.

  6. 5

    Conferir o escopo e definir o preço

    Oculto no link públicoSemana 2

    Arquiteto de soluções · Equipe

    Corrija o rascunho com base nas notas da reunião e defina as horas de desenvolvimento, o preço fechado e a mensalidade de suporte.

    Checklist

    • Cada exceção está dentro ou fora do escopo
    • As premissas batem com as notas da reunião
    • Custos de plataforma e de API indicados à parte

    Campos a preencher

    • Horas de desenvolvimento (obrigatório)
    • Preço fechado (obrigatório)
    • Mensalidade de suporte
  7. 6

    Aprovar a proposta

    Oculto no link públicoSemana 2

    Diretor da agência · Equipe

    Confira escopo, preço, condições de pagamento e capacidade da equipe, e aprove a proposta e o escopo de trabalho.

    Checklist

    • A margem é aceitável
    • Capacidade de entrega conferida
    • Condições de pagamento definidas

    Campos a preencher

    • Link para a proposta e o escopo de trabalho (obrigatório)

    Aprovação: Nada vai para o prospect até o diretor da agência aprovar o escopo e o preço.

  8. 7

    Apresentar a proposta

    Semana 2

    Responsável comercial · Equipe

    Repasse a proposta com o prospect em uma reunião, responda às perguntas, envie por e-mail a proposta e o escopo de trabalho, e combine quando ele vai decidir.

    Checklist

    • Proposta apresentada
    • Perguntas respondidas
    • Data de decisão combinada

    Campos a preencher

    • Decisão esperada até (obrigatório)
    • Perguntas levantadas
  9. 8

    Registrar a decisão sobre a proposta

    Semanas 2 a 3

    Contato do prospect · Link público

    Depois de ler a proposta recebida por e-mail, o prospect registra pelo link público a decisão e a data de início que prefere, ou o que precisaria mudar para aceitar.

    Campos a preencher

    • Decisão (obrigatório)
    • Data de início preferida
    • O que precisaria mudar
  10. 9

    Fechar o negócio e passar para a entrega

    Oculto no link públicoSemana 3

    Responsável comercial · Equipe

    Registre o resultado. Se o negócio foi ganho, guarde o escopo de trabalho assinado e inicie com o gerente de entrega a execução de desenvolvimento e repasse; se foi perdido, anote o motivo.

    Checklist

    • Escopo de trabalho assinado guardado
    • Gerente de entrega informado
    • Execução de desenvolvimento e repasse iniciada

    Campos a preencher

    • Resultado (obrigatório)
    • Motivo, se perdido
  11. Termina quando

    O prospect registrou a decisão sobre uma proposta aprovada, e um negócio ganho chega à entrega com o escopo e o escopo de trabalho assinado.

Deixe do seu jeito. Renomeie etapas, troque responsáveis e adicione itens de checklist, campos ou aprovações. O modelo é um ponto de partida para o jeito de trabalhar da sua equipe.

Os agentes de IA deste modelo

Um agente só trabalha nas próprias etapas, e alguém da sua equipe confere o que ele fez. Tudo o que um agente grava em um app conectado aguarda aprovação, a menos que você permita.

  • Redator de escopo

    Transforma as respostas do prospect e as notas da reunião de descoberta em um rascunho de escopo e estimativa.

    O que ele faz

    • Lê as respostas do questionário e as notas da reunião de descoberta na execução
    • Lista o que está dentro e fora do escopo, as premissas e os riscos
    • Divide a estimativa por bloco da automação
    • Registra o rascunho na sua etapa e a conclui

    Revisão humana: O arquiteto de soluções corrige o escopo e define o preço na etapa 5.

Como os agentes de IA trabalham no OKiDO

Perguntas que este modelo responde

Tenha por escrito o processo, os volumes e os sistemas envolvidos antes da reunião, e depois decida se cada exceção fica dentro ou fora do escopo. A etapa 2 reúne esses fatos pelo link público, e na etapa 5 o arquiteto de soluções confere cada exceção antes de definir o preço.

Pergunte como o processo funciona passo a passo, com que frequência roda, quais sistemas ele toca e o que dá errado hoje, e peça um link para um exemplo real sem dados pessoais. A etapa 2 faz exatamente essas perguntas pelo link público, para que a reunião de descoberta da etapa 3 comece com fatos e não com uma folha em branco.

Defina o preço a partir de um escopo escrito com premissas e riscos, e separe os custos de plataforma e de API do seu valor de desenvolvimento. Na etapa 5 o arquiteto de soluções define as horas, o preço fechado e a mensalidade de suporte com base no escopo conferido, e a etapa 6 é um controle de aprovação em que o diretor da agência confere a margem e a capacidade.

Deixe a IA transformar as respostas do prospect e as suas notas da reunião em um primeiro escopo com estimativa, e deixe uma pessoa definir o preço. Na etapa 4 o redator de escopo escreve o que está dentro e fora do escopo, as premissas, os riscos e uma estimativa por bloco, e na etapa 5 o arquiteto de soluções corrige.

Faça uma pessoa aprovar escopo, preço e condições de pagamento antes que qualquer coisa chegue ao prospect. A etapa 6 é um controle de aprovação: a apresentação da proposta fica travada até o diretor da agência aprovar.

Passe o escopo aprovado e o escopo de trabalho assinado para a entrega no mesmo dia em que o negócio é fechado. A etapa 9 registra o resultado, confirma que o escopo de trabalho está guardado e inicia com o gerente de entrega a execução de desenvolvimento e repasse.

Execute este fluxo no OKiDO

Configure as etapas, os responsáveis e as aprovações uma vez e depois inicie uma execução para cada caso novo.