Agencia de software · Ingeniería

Incorporación de un desarrollador a un proyecto de cliente

Lleva rápido a un desarrollador que entra en un proyecto en marcha hasta su primer cambio integrado, sin perder días en accesos e instalación. El cliente aprueba al nuevo miembro del equipo y da acceso desde un enlace público, y el trabajo del sprint sigue bloqueado hasta que el líder de ingeniería confirma que el desarrollador está listo.

  • Duración: 1 a 2 semanas
  • Frecuencia: Cada vez que un desarrollador entra en un proyecto
  • Pasos: 9 pasos
  • Agentes de IA: 1 agente de IA
  • Aprobaciones: 1 aprobación

Plan gratuito, sin tarjeta de crédito.

Qué cambia con esta plantilla

Sin la plantilla

  1. El desarrollador nuevo espera días a que el cliente le dé acceso.

  2. La guía de instalación está desfasada, y cada recién llegado pierde un día con ella.

  3. La incorporación es una llamada y un enlace al repositorio.

  4. El cliente se entera de que hay alguien nuevo en una demo de sprint.

Con la plantilla

  1. El cliente aprueba y da acceso en un solo enlace antes de la fecha de inicio.

  2. Cada desarrollador anota las lagunas, y la guía se actualiza antes de darle el visto bueno.

  3. Un mentor guía al desarrollador por el código y revisa su primer cambio.

  4. El cliente aprueba a cada desarrollador nuevo antes de que tenga acceso.

La plantilla, paso a paso

Cada paso indica quién lo hace: alguien de tu equipo, un agente de IA o el cliente mediante un enlace público. Una aprobación mantiene bloqueados todos los pasos siguientes hasta que se da.

  • Lo hace tu equipo
  • Lo hace un agente de IA
  • Lo hace el cliente, mediante un enlace público
  1. Empieza cuando

    Un desarrollador entra en un proyecto de cliente en marcha, como nueva incorporación o desde otro proyecto. El jefe de proyecto inicia una ejecución con el nombre del desarrollador y su fecha de inicio.

  2. 1

    Anunciar al desarrollador y compartir el enlace con el cliente

    Antes del día 1

    Jefe de proyecto · Equipo

    Escribe al cliente quién entra, desde cuándo, con qué rol y con qué correo, y envía el enlace público para su aprobación y los accesos que debe dar.

    Lista de verificación

    • El contrato permite el cambio en el equipo
    • Acuerdo de confidencialidad firmado por el desarrollador
    • Enlace público enviado al cliente

    Campos que rellenar

    • Nombre del desarrollador (obligatorio)
    • Correo del desarrollador (obligatorio)
    • Fecha de inicio en el proyecto (obligatorio)
  3. 2

    El cliente aprueba al desarrollador y da acceso

    Antes del día 1

    Contacto del cliente · Enlace público

    En el enlace público, el cliente aprueba al nuevo miembro del equipo y da acceso a sus sistemas, o anota lo que debe pasar antes, como su propia formación en seguridad.

    Lista de verificación

    • Acceso al repositorio de código concedido
    • Acceso al entorno de staging concedido
    • Cuentas del cliente o VPN configuradas

    Campos que rellenar

    • Aprobación (obligatorio)
    • Condiciones antes del acceso
  4. 3

    Configurar los accesos y el entorno local

    Días 1 a 2

    Desarrollador · Equipo

    Acepta cada invitación, monta el proyecto en local con la guía de instalación y anota dónde la guía estaba mal o incompleta. Si falta un acceso, marca la ejecución como bloqueada y anota cuál.

    Lista de verificación

    • La app funciona en local
    • Las pruebas se ejecutan en local
    • Staging y el gestor de incidencias funcionan

    Campos que rellenar

    • Lagunas de la guía de instalación
  5. 4

    Recorrer el código

    Días 2 a 3

    Mentor de incorporación · Equipo

    Guía al desarrollador por la arquitectura, los flujos principales, el despliegue y las convenciones del equipo, y preséntale los contactos y las reuniones fijas del cliente.

    Lista de verificación

    • Arquitectura y flujos principales explicados
    • Normas de ramas, revisiones y versiones explicadas
    • Contactos y reuniones del cliente presentados

    Campos que rellenar

    • Temas que retomar
  6. 5

    Entregar un primer cambio pequeño

    Días 3 a 5

    Desarrollador · Equipo

    Elige con el mentor un ticket pequeño, desarróllalo con pruebas y abre un pull request.

    Lista de verificación

    • Ticket acordado con el mentor
    • Pruebas añadidas
    • Pull request abierto

    Campos que rellenar

    • Enlace al pull request (obligatorio)
  7. 6

    Revisar juntos el primer cambio

    Oculto en el enlace públicoDías 4 a 5

    Mentor de incorporación · Equipo

    Revisa el pull request con el desarrollador, explica tus observaciones e integra el cambio cuando cumpla el estándar del equipo.

    Lista de verificación

    • Revisado con el desarrollador
    • Observaciones explicadas
    • Integrado

    Campos que rellenar

    • En qué centrarse a continuación
  8. 7

    Comprobar la preparación

    Oculto en el enlace públicoDía 5

    Revisor de preparación · Agente de IA

    El revisor de preparación compara las listas de verificación y los campos de cada paso anterior con la lista de incorporación de sus instrucciones, indica lo que sigue abierto y escribe un breve resumen de preparación.

    Campos que rellenar

    • Temas abiertos
    • Resumen de preparación (obligatorio)

    Revisión humana: El líder de ingeniería cierra los temas abiertos y confirma la preparación en el paso 8.

  9. 8

    Confirmar que el desarrollador está listo

    Oculto en el enlace públicoDía 5

    Líder de ingeniería · Equipo

    Lee el resumen de preparación, cierra o planifica los temas abiertos y confirma que el desarrollador puede asumir trabajo del sprint.

    Lista de verificación

    • Temas abiertos cerrados o planificados
    • Guía de instalación actualizada con las lagunas encontradas

    Aprobación: El trabajo del sprint sigue bloqueado hasta que el líder de ingeniería confirma que el desarrollador está listo.

  10. 9

    Sumar al desarrollador al sprint y avisar al cliente

    Semana 2

    Jefe de proyecto · Equipo

    Suma al desarrollador al siguiente sprint y a la lista del equipo del proyecto, y avisa al cliente de que la incorporación ha terminado.

    Lista de verificación

    • Añadido a la planificación del sprint
    • Añadido a la lista del equipo
    • Cliente avisado

    Campos que rellenar

    • Inicio del primer sprint (obligatorio)
  11. Termina cuando

    El desarrollador tiene acceso, conoce el código y tiene un primer cambio revisado e integrado, y el cliente sabe quién se ha incorporado.

Hazla tuya. Cambia el nombre de los pasos y los responsables, y añade elementos a la lista, campos o aprobaciones. La plantilla es un punto de partida para la forma de trabajar de tu equipo.

Los agentes de IA de esta plantilla

Un agente solo trabaja en sus propios pasos, y una persona de tu equipo revisa lo que hizo. Todo lo que un agente escribe en una app conectada espera aprobación, salvo que lo permitas.

  • Revisor de preparación

    Revisa qué sigue abierto en la incorporación y resume en qué punto está el desarrollador.

    Qué hace

    • Lee las listas de verificación y los campos de cada paso anterior
    • Los compara con la lista de incorporación de sus instrucciones
    • Indica los temas abiertos y escribe un breve resumen de preparación
    • Completa su paso para que el líder de ingeniería pueda revisarlo

    Revisión humana: El líder de ingeniería cierra los temas abiertos y confirma la preparación en el paso 8.

Cómo trabajan los agentes de IA en OKiDO

Preguntas que responde esta plantilla

Consigue primero la aprobación y los accesos del cliente, y después un entorno local que funcione, un recorrido por el código y un primer cambio pequeño. Esta plantilla lo recorre en orden, desde la aprobación del cliente en el paso 2 hasta la comprobación del líder de ingeniería en el paso 8.

Apunta a un cambio pequeño y revisado en la primera semana, para que los problemas de entorno y las lagunas de conocimiento salgan pronto. En el paso 5 el desarrollador entrega un primer cambio pequeño con pruebas, y en el paso 6 el mentor de incorporación lo revisa con él.

Dile al cliente quién entra y desde cuándo, y deja que lo apruebe antes de dar ningún acceso. En el paso 2 el cliente aprueba al nuevo miembro del equipo y da acceso en el enlace público, o anota antes sus condiciones.

Haz que cada desarrollador nuevo la siga al pie de la letra y anote dónde fallaba. En el paso 3 el desarrollador anota las lagunas de la guía de instalación, y en el paso 8 el líder de ingeniería comprueba que la guía se ha actualizado.

Deja que la IA revise qué sigue abierto en la incorporación y lo resuma, y que la decisión quede en manos del líder de ingeniería. En el paso 7 el revisor de preparación indica los temas abiertos y escribe un resumen, y el paso 8 es un control de aprobación en el que el líder de ingeniería confirma que el desarrollador está listo.

Da a cada cambio de proyecto la misma incorporación, con un mentor y una comprobación de preparación, en lugar de una llamada rápida de traspaso. En los pasos 4 a 6 el mentor de incorporación guía al desarrollador por el código y revisa su primer cambio, y la ejecución muestra lo que se ha cubierto.

Ejecuta este flujo en OKiDO

Configura los pasos, los responsables y las aprobaciones una vez, y luego inicia una ejecución para cada caso nuevo.